News

Länderübergreifende Zusammenarbeit erfordert interkulturelle Kompetenzen

Interkulturelle Zusammenarbeit

„Die Welt ist ein globales Dorf“. Diese Aussage beschreibt die aktuellen Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit. Viele Organisationen haben Standorte in unterschiedlichen Ländern, unterhalten Geschäftsbeziehungen zu Partnern und Kunden aus unterschiedlichen Kulturkreisen. Treffen Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen aufeinander, werden schnell Schlagworte wir multikulturell, interkulturell, kulturübergreifend ausgepackt.…
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23. Mai 2018/von Christian Koudela

Erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams

Zusammenarbeiten

In letzten Beiträgen haben wir über erfolgreiche Teams und Teamentwicklung mit Sinn geschrieben. Im aktuellen Artikel gehen wir auf die persönlichen Anteile in der erfolgreichen Zusammenarbeit ein. Erfolgreiche Teams setzen sich aus unterschiedlichen Personen zusammen. Das heißt, sie entwickeln eine gemeinsame Zielvorstellung, Regeln und Werte und sind emotional verbunden.…
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6. April 2017/von Christian Koudela

Teamentwicklung mit Sinn – Mein Beitrag im Team

Sinn, Zusammenarbeiten

„Wir brauchen eine Teamentwicklung“ – Diese Aussage ist vielen von uns bekannt und geläufig. Als Berater und Trainer versuchen wir die Hintergründe zu verstehen, um eine optimale Maßnahme zu entwickeln. Häufig werden Themen wie Zusammenarbeit verbessern, Teamspirit entwickeln, oder die reine Incentivierung genannt. Was aber zeichnet eine „gute“ Teamentwicklung aus?…
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29. März 2017/von Christian Koudela

Smart Organisations entwickelt erfolgreiche Team

Erfolgreiche Teams – Überlegungen und Ideen

Zusammenarbeiten

Teams werden zunehmen als Antwort auf die steigende Komplexität, erhöhte Flexibilität, neue Arbeitsformen gehandelt. Was nicht geklärt ist, wie und wodurch diese Teams ihre Leistungsfähigkeit erreichen und als erfolgreiche Teams wahrgenommen werden. Von Rezepten und Anleitungen zu funktionierenden Teams Auf keinen Fall mangelt es an Rezepten, welche ein funktionierendes Team versprechen.…
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22. März 2017/0 Kommentare/von Christian Koudela

Knapp ein Drittel der Arbeitszeit im Büro wird verschwendet

Verschwendung im Büro – 30% der Arbeitszeit sind nicht produktiv

Prozesse, Zusammenarbeiten

Da der Beginn der Fastenzeit mit meinem neuen Blogbeitrag zusammenfällt, wollte ich die beiden Themen kombinieren: Verzicht und Fasten… aber worauf können oder wollen wir verzichten. Es fällt uns leicht auf Dinge zu verzichten, die wir ohnehin nicht brauchen. Und so bin ich auf das Thema der Verschwendungen, dem unnötigen Blockieren vom Ressourcen im Büro gestoßen.…
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1. März 2017/0 Kommentare/von Christian Koudela

Unterschiedliche Präferenzen bei Entscheidungen

Kennen Sie Ihre Entscheidungspräferenzen?

Entscheiden

In letzten Beiträgen haben wir über rationale und intuitive Entscheidungen geschrieben. Im aktuellen Artikel gehen wir auf die Entscheidungspräferenzen ein. Dem Thema Entscheiden wurde in Organisationen über einen langen Zeitraum hinweg wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Zum einen passieren Entscheidungen ohnehin und zum anderen ist die Qualität von Entscheidungen, bzw.…
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1. Februar 2017/von Christian Koudela

Durch Trainings die eigenen Intuition verstehen lernen

Entscheidungen – Die Quelle der Intuition

Entscheiden

Der Begriff Intuition kommt vomlat. Wort intuitio (unmittelbare Anschauung, Betrachten) . Es handelt sich dabei um die Fähigkeit,Sachverhalte und Gesetzmäßigkeiten Lösungen oder Musterohne Nachdenken, sondernim Sinne einer Eingebung zu erfassen, ohne bewusste Schlussfolgerung.Intuition ist demnach eine unbewusste Urteilsbildung, die sich nachträglich nicht oder nur schwer erklären lässt.…
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25. Januar 2017/von Christian Koudela

Entscheidungen sind die Weichenstellung für die Zukunft

Rationale Entscheidungen – Wie rational ist rational?

Entscheiden

Menschen entscheiden. Tagtäglich fällen wir eine Vielzahl an Entscheidungen . Einigen fällt es leichter und entscheiden in der Sekunde, andere zögern und schieben Entscheidungen hinaus. Unabhängig davon, ob schnell oder langsam, bedacht oder aus dem Bauch heraus entschieden wird, ist die Frage interessant, ob überhaupt richtig entschieden werden kann.…
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18. Januar 2017/von Christian Koudela

LEGO SERIOUS PLAY – Spielen für Erwachsene

Methoden & Tools

Bereits in frühen Jahren lernen wir durch Spielen. Mit Bauklötzen, Puppen, Stofftieren und anderen Spielsachen stellen wir Erlebnisse und Geschichten nach, entwickeln Phantasien und probieren verschiedene Dinge aus. Kinde agieren dabei hoch fokussiert – im Flow. Und wenn sie spielen, dann reden sie, auch wenn sie dabei alleine sind. LEGO Serious Play unterstützt diese Mechanismen und überträgt sie in die Business-Welt.…
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19. Dezember 2016/von Christian Koudela

Organisationsformen, Organisationale Hierarchie in Kreisen gedacht

Neue Organisationsformen, oder von der Hierarchie in Kreisen

Struktur

Organisationen sind im Wandel – manche sind schneller, manche sind langsamer in der Veränderung, der Transformation von klassischen Strukturen zu den neuen Organisationsformen . Es geht bei der Veränderung um ein neues Verständnis von Organisationen als Systeme, neue Organisationsmodelle und eine neue Form der Organisationsentwicklung, die als Basis für ein neues Bewusstsein dient: ganzheitlich, selbstorganisiert, selbstbestimmt, und sinnerfüllend.…
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28. September 2016/von Christian Koudela

70-20-10 – Ein neuer Ansatz im Lernen?

Lernen

Die rasante Dynamik von Wissen und die Informationsflut aber auch laufende Veränderungen in Organisationen verlangen einen schnellen und unkomplizierten Zugang zu Informationen und Wissen. Klassische Weiterbildungsmaßnahmen hinken dabei hinterher und sind den wachsenden Herausforderungen nicht mehr gewachsen. Es braucht einen neuen Zugang, eine neue Formel für Lernen.…
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15. September 2016/von Christian Koudela

Enterprise 2.0 – Mehr als nur ein Trend?

Prozesse, Struktur

Enterprise 2.0 ist in letzter Zeit öfter zu hören und viele Unternehmen schmücken sich mit solch trendigen Begriffen. Doch was verbirgt sich dahinter? Beschreibt Enterprise 2.0 den Einsatz von „Social Media“ in Unternehmen, handelt es sich also um die Einführung von „neuen“ Technologien in ein Unternehmen, oder steckt da doch etwas mehr dahinter…? Der Versuch einer Definition von Enterprise 2.0 Eine, aus meiner Sicht recht passende Definition liefert die Gesellschaft für Wissensmanagement: Enterprise 2.0 beschreibt eine Organisation mit der Fähigkeit Wissen zu erwerben, zu entwickeln und zu (ver-)teilen, sowie ihr Verhalten auf Basis des neuen Wissens zu verändern und dabei ihre Ziele durch lernförderliche Handlungsmuster und den Einsatz von Social Media erreicht.…
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2. September 2016/von Christian Koudela

Interkulturelle Zusammenarbeit

Erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams

Teamentwicklung mit Sinn – Mein Beitrag im Team

Erfolgreiche Teams – Überlegungen und Ideen

Verschwendung im Büro – 30% der Arbeitszeit sind nicht produktiv

Kennen Sie Ihre Entscheidungspräferenzen?

Entscheidungen – Die Quelle der Intuition

Rationale Entscheidungen – Wie rational ist rational?

LEGO SERIOUS PLAY – Spielen für Erwachsene

Neue Organisationsformen, oder von der Hierarchie in Kreisen

70-20-10 – Ein neuer Ansatz im Lernen?

Enterprise 2.0 – Mehr als nur ein Trend?

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