SmartOS | Smart Organisations

Das SmartOS® Framework

Bilden und entschlüsseln Sie die DNA Ihres Unternehmens:

Mit den 7 Elementen unseres SmartOS Framework.

Warum SmartOS?

Weil es keine Modeerscheinung ist „die man ausprobiert, um dabei zu sein“.

Weil es die zugrundeliegenden Konzepte entschlüsselt und die passgenauen Elemente in Ihr Unternehmen integriert.

Mit SmartOS

→ Brechen Sie alte Strukturen und Systeme auf.

→ Transformieren Sie Ihr Unternehmen zu einer leistungsstarken, agilen Organisation.

→ Bringen Sie die 7 Elemente Ihrer smarten Organisation in eine gelungene Wechselwirkung.

→ Profitieren Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Ausrichtung

SmartOS Icon Alignment

Ausrichtung

Starten Sie mit einer klaren Orientierung:

Beschreiben Sie den Zweck Ihres Unternehmens: Warum gibt es Sie?

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, den Sinn Ihres Beitrag zu erkennen.

Formulieren Sie ein gemeinsames Werteverständnis und Prinzipien für Ihr Handeln.

Zusammenarbeiten

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Zusammenarbeiten

Erkennen Sie die Stärken und bündeln Sie die Energie:

Ihrer einzelnen Mitarbeiter, Teams, Abteilungen und Bereiche.

Fördern Sie den Austausch und die Selbstorganisation.

Räumen Sie Platz zum Reflektieren und Verbessern ein.

Lernen

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Lernen

Etablieren Sie eine wertschätzende Feedback-Kultur:

Implementieren Sie Lessons-Learned-Prozesse

Bauen Sie Wissenstransfer in Ihrer Organsisation aus.

Reflektieren Sie und lernen Sie aus Best Practices ebenso wie aus Fehlern.

Entscheiden

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Entscheiden

Ermöglichen Sie Ihren Experten Entscheidungen zu treffen:

Setzen Sie gegenseitiges Vertrauen voraus.

Schaffen Sie Handlungsspielräume, Entscheidungsspielräume und Vollmachten.

Etablieren Sie Methoden und Prozesse, die guten Entscheidungen ermöglichen.

Prozesse

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Prozesse

Geben Sie Vorgaben, die realistisch umsetzbar sind:

Schauen Sie hin auf Ihre Prozesse und Abläufe.

Passen Sie sie laufend an.

Verbessern Sie sie regelmäßig.

Struktur

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Struktur

Schaffen Sie ein klares Rollenverständis:

Für Ihre Mitarbeiter, Teamleiter und Führungskräfte.

Verstärken Sie die Autonomie Ihrer Teams, damit sie agiler handeln können.

Er-Kennen Sie die informellen und formellen Informationswege.

Kultur

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Kultur

Leben Sie vor:

Wie Sie miteinander umgehen möchten.

Wie Sie Ihre Wertehaltung verstanden gesehen möchten.

Wie Sie Ihre Prinzipien für das Handeln umgesetzt haben möchten.