Wir wollen am gemeinsamen Erfolg gemessen werden. Nicht an guten Vorsätzen.
Warum unsere Kund:innen
zu Stammkund:innen werden?
Weil wir gemeinsam auffallende Ergebnisse durch die enge und vertrauensvolle Kooperation erreichen. Das wertschätzende Miteinander – sowohl mit unseren Kund:innen, Partner:innen und in unserem Team – ist das bedeutendste Element unseres Erfolges.
Unser Ziel ist es, echte Veränderungen zu erreichen und Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem Wertschätzung für die Leistungen und Kompetenzen aller Beteiligten zum Alltag gehört und die Arbeit Freude und Sinn stiftet. Anstatt nur ein Rettungsanker zu sein, mit dem sich Organisationen immer wieder von einer Krise zur nächsten hangeln.
Deshalb ist es unsere Vision, die Idee der „smarten Organisation“ durch das SmartOS – Framework zum goldenen Maßstab werden zu lassen und in selbstgesteuerten agilen Organisationen
Zusammenarbeiten
Lernen
Entscheiden
zukunftsweisend zu integrieren.
Als junges, innovatives
Beratungs-Unternehmen bewegen wir aus Österreich heraus Organisationen in der ganzen Welt
Wir sind stark:
Im Beraten, Trainieren und der Arbeit mit Menschen und Organisationen. Interkulturell auf Deutsch, Englisch und Spanisch.
Wir sind visionär:
Wir inspirieren und skizzieren das Bild eurer Smart Organisation von morgen.
Wir sind Architekten:
Wir analysieren, modellieren und integrieren mit euch passgenau Strukturen und Abläufe.
Wir sind Baumeister und Handwerker:
Wir wecken den Pioniergeist bei euren Mitarbeitenden, befeuern euren Teamspirit und setzen neue Energien für die gesamte Organisation frei.
Smartes Team
Mit Erfahrungen in über 40 Ländern ist unser Team
international und mehrsprachig für euch im Einsatz.
(Archivbild)
Christian Koudela
Gründer
Organisationen müssen mit rasendem Wandel in Welt und Wirtschaft mithalten, um am Markt erfolgreich zu bestehen. Viele meiner Kund:innen haben daher rund um die Themen Agilität, SCRUM oder Kanban nachgefragt – und wie das umgesetzt werden kann.
Ich habe unterschiedliche universitäre Abschlüsse im humanistischen, technischen und wirtschaftlichen Bereich und Erfahrung als Berater und Trainer in über 50 Organisationen und Unternehmen. Das bringt mir Verständnis für Zahlen, Daten und Fakten, aber auch für Emotionen, Teamstrukturen und Führungsaspekte: Ich erfasse Organisationen als Ganzes. Alle Elemente, wie z.B. Zusammenarbeit, Ausrichtung, Lernen oder Entscheiden bedingen sich gegenseitig. Eben wie in einem lebendigen Organismus, der gesund ist und wächst, wenn alle Systeme in Balance sind.
Die Entwicklungen im Bereich Agilität sehe ich für viele Organisationen als Chance, alte Strukturen aufzubrechen und zukunftsfähige Formen der Zusammenarbeit zu finden. Und habe so mit SmartOS ein dynamisches Framework entwickelt, um organisationale Veränderungen von der Idee bis zur Umsetzung wirksam begleiten zu können.
Mein Schwerpunktthema ist das Entscheiden. Als Entscheidungsnavigator begleite ich organisationale Entscheidungsprozesse und trainiere, wie auch in unsicheren Zeiten schnell und sicher entschieden wird.
Mein Buch „Einfach entscheiden„ ist dazu als praktisches Handbuch erschienen. Es beschreibt, wie ihr einfach und sicher entscheidet, auch wenn Entscheidungsprozesse in Organisationen mit rasendem Wandel Schritt halten müssen.
Unternehmerisches Handeln = Gesellschaftliche Verantwortung
Wie wir uns sozial und gesellschaftlich engagieren
Die Elemente Zusammenarbeiten, Lernen und Entscheiden bilden das Fundament unseres SmartOS Frameworks. Und damit auch die Basis für unser eigenes Handeln: Wir engagieren uns gesellschaftlich und sozial, um ein Bewusstsein dafür zu schaffen, wie wichtig lebenslanges Lernen und der grundlegende Zugang zu Bildung ist.
Darum übernehmen wir die Verantwortung bei nationalen und internationalen Projekten, die Lernen und Weiterbildung dort ermöglichen, wo beides keine Selbstverständlichkeit ist.
In Kooperation mit dem Start-up impactory unterstützen wir aktiv gemeinnützige Projekte und Organisationen.
Wir verstehen die gesellschaftliche Verantwortung als wichtigen Bestandteil unseres unternehmerischen Handelns. Wie in der Beratung wollen wir nicht an guten Vorsätzen und Ideen gemessen werden, sondern am gemeinsamen Erfolg und wie wir diesen erreichen. Daher unterstützen wir mit jedem Auftrag, gemeinsam mit unseren Kund:innen, ausgewählte Projekte. (Auf unserer Impact-Page findet ihr eine Übersicht).