
Wie treffen Sie Entscheidungen?
Welche Vorgaben, Spielräume, Abläufe und Vollmachten gibt es? Wer entscheidet in Ihrer Organisation: Experten, Führungskräfte, Einzelpersonen oder Teams?
Entscheidungswege und der damit verbundene Zeit- und Ressourcen-Aufwand sind dafür ausschlaggebend, wie schnell Sie mit Ihrer Organisation handlungsfähig sind.
Vor der Annahme, dass jeder Mitarbeiter bzw. jede Führungskraft Expertin oder Experte auf seinem Themengebiet ist – gibt es niemand besseren, der Entscheidungen dazu treffen kann.
Dazu sind zwei Voraussetzungen erforderlich: Vertrauen und wirksame Entscheidungsprozesse. Und das Wissen, dass Entscheidungen nie im luftleeren Raum getroffen, sondern immer eingebettet werden: z.B. in Kontext, eigene Rollen und Ziele.
Smarte Organisationen vermeiden aufwändige Konsens- oder Mehrheitsentscheidungen und bauen auf das Prinzip von konsultativen Einzel- oder Gruppenentscheidungen. Sie setzen unterschiedliche Entscheidungsmethoden und -techniken ein und fördern den Austausch zwischen Entscheidungsverantwortlichen und Entscheidungsbetroffenen.
Smarte Entscheidungen liegen einem situativen Zugang zugrunde, der entsprechendes Know-how, Erfahrungs- und Prozesswissen voraussetzt.